2005年 10月 28日
今回はおみやげなしで撤退=楽天 |
乗りかかった船なので、今後の予測までしてしまうと・・・。マーケットおよび多くの人が予測するように、楽天・TBSは全面対決にはならず、楽天は撤退せざるを得ない、とわたしも思う。ライブドアのときと同じ結末だ。
ただライブドアのときには、少なくともホリエモンは現金という「おみやげ」をもらった。その代わり実質的な事業提携はあきらめさせられた。今回楽天は「おみやげ」さえもらえないほど、状況は楽天に不利だと思う。
今回の騒動が明らかになる2週間ほど前に、ある媒体に「日本ではネット企業がマスメディア企業を買収しようという動きはもう出てこないだろう。嫌がるマスメディア企業を買収し成果を上げることは日本では無理だということを、ライブドア騒動を通じてネット企業の人たちは学んだと思う」と予測した。その予測が見事外れて、楽天がTBSを買収しようとしているわけだ。
なぜ楽天はライブドア騒動から学ばなかったのか。なぜそれほど焦るのか。
次々と話題性のある買収を打ち上げない限り、経営を維持できない体質の会社だから、というのがマーケット系の人たちの説明。わたしの考えは少し違っていて、三木谷氏のあせりの根底には、アップルコンピュータの脅威があると思っている。音楽配信市場は、iPod、iTunesで、アップルが牛耳ることになった。そしてiPodで映像までみれるようになった今、アップルは映像コンテンツ市場の覇権にまで王手をかけてきた。
「3年後には三木谷の言っていたことが正しかったといわれるようになると思う」と三木谷氏は言う。わたしもそう思う。3年後には三木谷氏の言うように、ネットと放送の融合によって大きな産業が形成されていると思う。ただそのときにその産業の中心にいるのは、楽天ではなく、アップルのような気がしてならない。
ただライブドアのときには、少なくともホリエモンは現金という「おみやげ」をもらった。その代わり実質的な事業提携はあきらめさせられた。今回楽天は「おみやげ」さえもらえないほど、状況は楽天に不利だと思う。
今回の騒動が明らかになる2週間ほど前に、ある媒体に「日本ではネット企業がマスメディア企業を買収しようという動きはもう出てこないだろう。嫌がるマスメディア企業を買収し成果を上げることは日本では無理だということを、ライブドア騒動を通じてネット企業の人たちは学んだと思う」と予測した。その予測が見事外れて、楽天がTBSを買収しようとしているわけだ。
なぜ楽天はライブドア騒動から学ばなかったのか。なぜそれほど焦るのか。
次々と話題性のある買収を打ち上げない限り、経営を維持できない体質の会社だから、というのがマーケット系の人たちの説明。わたしの考えは少し違っていて、三木谷氏のあせりの根底には、アップルコンピュータの脅威があると思っている。音楽配信市場は、iPod、iTunesで、アップルが牛耳ることになった。そしてiPodで映像までみれるようになった今、アップルは映像コンテンツ市場の覇権にまで王手をかけてきた。
「3年後には三木谷の言っていたことが正しかったといわれるようになると思う」と三木谷氏は言う。わたしもそう思う。3年後には三木谷氏の言うように、ネットと放送の融合によって大きな産業が形成されていると思う。ただそのときにその産業の中心にいるのは、楽天ではなく、アップルのような気がしてならない。
by tsuruaki_yukawa
| 2005-10-28 01:56